Inilah pertanyaan yang seringkali saya dapatkan ketika memberikan pembinaan kepada para entrepreneur yang menjalankan bisnis. Hal ini berhu...
Inilah pertanyaan yang seringkali saya dapatkan ketika memberikan
pembinaan kepada para entrepreneur yang menjalankan bisnis. Hal ini berhubungan
dengan kinerja yang dicapai oleh setiap karyawan, baik posisi mereka sebagai
bagian dari manajemenkeuangan, pemasaran, sumber daya manusia dan juga operasi.
Kinerja ini berhubungan dengan bagaimana tercapainya taret yang sudah
ditetapkan manajemen kepada setiap orang
dalam perusahaan. Tentu yang menjadi acuan adalah tujuan dan target
masing-masing karyawan.
Disinilah tantangan setiap entrepreneur dalam mendesain pekerjaan untuk
setiap anggota tim. Desain yang berhubungan dengan bagaimana setiap orang bisa
berkontribusi kepada pencapaian tujuan yang nantinya mengacu kepada tujuan
bersama yaitu TP = TR – TC.
Kinerja ini harus dilihat dalam kerangka balanced scorecard dimana
setiap bisnsi harus bisa menjaga keseimbangan dalam bisnis mereka dan mencapai
apa yang sudah ditetapkan secara bersama. Keseimbangan dari manajemen keuangan,
manajemen pemasaran, manajemen operasi dan manajemen sumber daya manusia.
Disnilah konsep bisnis yang sejatinya menjadi standar dalam berbisnis
dan selalu dijadikan standar untuk dicapai. Jangan sampai bisnis mereka
terkendala sehingga menyebabkan tidak seimbang dalam bisnis.
Kinerja
setiap orang dalam bisnis akan terlihat dan diharapkan mereka akan
berkontribusi optimal untuk mencapai profit. Oleh karena itu, kinerja karyawan
harus benar-benar mendapatkan perhatian dari entrepreneur dalam menjalankan
bisnis tersebut.
