Sumber Gambar: hjmartin-is.com Program Corporate Social Responsibility yang dijalankan oleh perusahaan dan juga entrepreneur sangat ...
Sumber Gambar: |
Program
Corporate Social Responsibility yang dijalankan oleh perusahaan dan juga
entrepreneur sangat dipengaruhi oleh banyak faktor untuk mencapai
keberhasilannya. Salah satu faktor yang paling mempengaruhi adalah bagaimana
leadership dari setiap entrepreneur yang memiliki program CSR tersebut. jangan
terjebak dengan apa yang diprogramkan karena semua aktivitas dipengaruhi
kualitas leadershipnya.
Program CSR yang dimiliki jelas
harus dijalankan sesuai dengan rencana yang sudah dibuat oleh para
entrepreneur. Rencana itu baru di awal saja karena yang paling penting adalah
bagaimana setiap entrepreneur menjadi Leader yang menentukan jalan atau
tidaknya program tersebut agar bisa mencapai tujuan yang sudah ditetapkan.
Leadership berhubungan dengan
bagaimana setiap entrepreneur memiliki pengaruh terhadap setiap orang dalam
perusahaan dan bergerak untuk menjalankan setiap apa yang sudah direncanakan.
Termasuk program CSR karena melibatkan banyak stakeholder, baik internal maupun
eksternal perusahaan entrepreneur.
Banyak pelajaran yang diambil dari
pelaksanaan program CSR oleh Badan Usaha Milik Negara atau BUMN di negeri ini.
Ada program yang berhasil dan ada juga yang kurang berhasil yang ditandai oleh
bagaimana program CSR kurang bisa memberikan value bagi perusahaan. value yang
seharusnya dapat memberikan manfaat kepada perusahaan dalam upaya pencapaian
tujuan BUMN itu sendiri, baik tangible maupun intangible.
Padahal, program CSR yang dalam dijalankan
oleh BUMN tersebut sudah menjadi bagian dari Key Performance Indicator yang
harus dicapai oleh setiap direktur utama. Jadi,jelas bahwa kalau secara
sederhana, program CSR tersebut sudah menjadi indikator keberhasilan seorang
direktur utama dalam memimpin perusahaan untuk mencapai tujuan perusahaanyang
sudah ditetapkan oleh pemegang saham atau shareholder.
Namun demikian, kenapa tidak
berjalan seperti yang ditargetkan dan diharapkan oleh shareholder? Permasalahan
yang terjadi tidak hanya pada aspek perencanaan, akan tetapi lebih pada aspek
implementasi dari perencanaan yang sudah dibuat. Implementasi tentu berhubungan
dengan program yang dibuat, kemudian anggaran serta standar operasi dan
prosedur yang harus dijalankan untuk program tersebut.
Ada satu hal lagi yang paling
penting yaitu bagaimana kualitas leadership atau kepemimpinan seorang
entrepreneur dalam menjalankan program CSR. Kualitas leadership ini berhubungan
dengan bagaimana mereka mampu mengarahkan setiap orang untuk terlibat dalam program
dan tidak ada pengecualian. Arahan atau direction ini sangat dipengaruhi oleh
sejauh mana pengaruh yang dimiliki oleh seorang leader terhadap bawahan mereka
untuk bekerja.
Inilah kuncinya. Leadership dari
seorang entrepreneur. Pelajaran berharga dari setiap program CSR yang
dijalankan oleh BUMN ini berhubungan dengan leadership. Oleh karena itu,
seorang entrepreneur yang ingin berhasil mencapai tujuan untuk setiap program
CSR mereka harus fokus kepada leadership tersebut. Fokus memimpin tim yang bertanggung
jawab dalam program CSR dan bahkan turun serta dalam menentukan program CSR
tersebut.
Kenapa demikian? Karena diharapkan
program CSR harus menjadi strategi perusahaan dalam mencapai tujuan perusahaan.
Program CSR tidak bisa menjadi program tambahan yang tidak memberikan value
yang optimal bagi perusahaan. sudah menjadi keharusan buat entrepreneur agar
bisa mendapatkan manfaat atas program tersebut. Jadi, untuk berhasil membuat
program CSR entrepreneur harus turun tangan secara langsung memimpin tim untuk
menjalankan setiap program tersebut. sukses buat kita semua...
Tulisan ada di www.strategidanbisnis.com