Assalamualaikum wr. Wb. Saya Ginanjar sedang streaming dari Bogor. Mau tanya, bagaimana cara yang tepat untuk menghandle bisnis ...
Assalamualaikum
wr. Wb.
Saya
Ginanjar sedang streaming dari Bogor. Mau tanya, bagaimana cara yang tepat
untuk menghandle bisnis jarak jauh agar tidak mudah dicurangi pegawai?
Ginanjar,
Bogor.
Wassalamualaikum
wr. Wb.
Terima
kasih sahabat Ginanjar, atas pertanyaannya. Memang sejatinya seorang
entrepreneur tidak harus selalu dekat dengan tempat bisnisnya yang dapat
digambarkan bagaimana seorang entrepreneur nantinya akan memiliki beberapa
cabang dan tersebar di berbagai tempat yang pastinya tidak akan berdekatan
dengan tempat tinggal para entrepreneur.
Hal
yang harus disiapkan oleh entrepreneur adalah
1.
Memahami proses
bisnis
Entrepreneur
harus memahami dengan baik proses bisnis yang ada di perusahaannya. Hal ini
penting karena akan menentukan bagaimana entrepreneur bisa melihat apa yang
terjadi di bisnis masing-masing.
2.
Menetapkan tujuan
Tetapkan
tujuan bisnis yang akan dicapai oleh setiap karyawan di lokasi yang jauh tadi.
Tujuan yang spesifik, terukur, dapat dicapai, realistis dan dibatasi oleh waktu
yang jelas. Adanya time table yang jelas.
3.
Membuat Standard
Operating procedure
Entreprepreneur
harus bisa membuat standard Operating Procedures (SOP) yang dapat dipahami dan dijalankan
dengan baik oleh setiap karyawan.
4.
Mempersiapkan
anggaran
Siapkan
anggaran yang jelas dan tepat sesuai dengan rencana kerja yang akan dijalankan
oleh setiap karyawan. anggaran ini akan menentukan sejauh mana entrepeneur akan
bisa bekerja secara efektif dan efisiein.
5.
Memilih orang-orang
yang memiliki kompetensi
Pilihan
orang-orang terbaik dengan job specification memiliki komptensi yaitu
pengetahuan, keterampilan dan sikap yang benar dalam bekerja.
6.
Membagikan tugas
dengan jelas dan beri wewenang yang jelas
Bagikan
tugas yang jelas dan berikan wewenang yang sesuai dengan pekerjaan yang
diberikan serta masalah yang nantinya akan ditemui oleh karyawan. wewenang yang
cukup akan bisa memberikan kreativitas dan inovasi para karyawan dalam
menjalankan tugas tersebut. Jangan terjebak dengan tugas yang tidak didukung
oleh wewenang tersebut.
7.
Melakukan evaluasi
dan kontrol dan lakukan perbaikan
Yang
harus dilakukan oleh entrepreneur adalah bagaimana melakukan evaluasi dan
kontrol atas pekerjaan yang dilakukan oleh karyawan secara berkala. Minimal
setiap hari ada kontrol yang harus dilakukan. Selanjutnya, tentu tugas seorang
entrepreneur adalah melakukan perbaikan atas apa yang terjadi di hari itu.
Karyawan membutuhkan solusi yang cepat dan tepat serta terjadi perbaikan terus
menerus. Ada konsep kaizen atau continues improvement dalam menjalankan bisnis.
Itulah
beberapa hal yang harus dilakukan oleh Ginanjar untuk menjalankan bisnis yang
dibatasi oleh ruang yang cukup jauh dari tempat tinggal. SUKSES DAN SALAM
BELBIZ
