Semakin kesini, setiap entrepreneur memang dituntut untuk bisa mencapai kondisi competitive advantage karena berhubungan dengan bagaimana...
Semakin kesini, setiap entrepreneur
memang dituntut untuk bisa mencapai kondisi competitive advantage karena
berhubungan dengan bagaimana entrepeneur itu bisa mencapai kinerja bisnis yang
sesuai dengan target ditengah tingginya kompetisi sehingga daya saing adalah
harga mati. Salah satu backbone dalam hal ini adalah ERP atau enterprise
Resources Planning. Hal ini berhubunhgan dengan software yang mengintegrasikan
seluruh aktivitas bisnis yang ada dalam perusahaan atau bisnis mereka sendiri.
Oleh karena itu,
1.
Ikut perkembangan
lingkungan bisnis
Lingkungan
bisnis adalah sesuatu yang ada di dalam ataupun di luar perusahaan setiap
entrepeneur dan itu memiliki cirri-ciri selalu berubah, tidak pasti, tidak bisa
dikontrol dan mengalami turbulensi.
2.
Analisis perkembangan
proses bisnis
Tentu
perubahan lingkungan bisnis akan berdampak kepada perkembangan proses bisnis
setiap entrepreneur. hal ini relevan dengan bagaimana entrepreneur menganalisis
dampak perubahan lingkungan kepada bisnis masing-masing. intinya, akan
berhubungan dengan TP = TR – TC.
3.
Amati perubahan lT
Setelah
itu, amati perubahan teknologi informasi atau TI dimana saat ini TI sudah
menjadi backbone dalam proses bisnis ketika ingin mencapai yang namanya keunggulan
bersaing. Semuanya harus menjadi dasar untuk menjelaskan bagaimana entrepreneur
kalau ingin sukses dalam bisnis dan tuntutannya adalah bisnis itu harus
benar-benar didukung oleh IT.
4.
Dampak dari perubahan
IT kepada bisnis para entrepreneur
Tentu
dampak perubahan IT kepada bisnis para entrepreneur harus dianalisis agar bisa
diminimalisir resiko dan malah meningkatkan dampak positif untuk bisnis itu
sendiri. Tidak dapat dipungkiri bahwa itu semua harus berkontribusi pada bisnis
para entrepreneur.
5.
Implementasi IT untuk
bisnis
Disinilah
wirausaha perlu mencari IT yang sesuai dengan bisnis mereka masing-masing.
tidak boleh hanya meniru IT yang digunakan oleh perusahaan lain karena belum
tentu sesuai dengan bisnis masing-masing.
6.
Evaluasi
Entrepreneur
harus melakukan evaluasi atas apa yang sudah digunakan dalam konteks IT ini
karena itu akan menentukan sejauh mana pencapaian tujuan dari pemanfaatan IT
untuk bisnis itu sendiri.
7.
Perbaiki
Perbaikan
terus menerus adalah aktivitas utama dalam konteks bagaimana setiap IT itu bisa
memberikan nilai yang optimasi dalam bisnis.
Inilah beberapa tips Enterprise
Resources Planning yang pastinya harus dijalankan entrepreneur dalam kerangka
membangun manajemen sistem perusahaan yang unggul untuk mencapai sustainable
competitive advantage. Let’s make a management system for our company
