Supplier adalah pihak yang sangat stratejik bagi bisnis para Entrepreneur. Mereka adalah bagian yang sangat penting karena menentukan...
Supplier
adalah pihak yang sangat stratejik bagi bisnis para Entrepreneur. Mereka adalah
bagian yang sangat penting karena menentukan jalannya perusahaan. Ketika
supplier tidak bisa dikelola denngan baik, akan berpengaruh pada bisnis
entrepreneur. Oleh karena itu, entrepreneur perlu
1.
Memiliki beberapa supplier untuk bisnis mereka.
Hal
ini penting untuk menjadi cadangan dalam membeli produk-produk yang di supply
oleh supplier.
2.
Membuat syarat-syarat yang harus dipenuhi oleh supplier.
Materi
yang diberikan oleh supplier harus sesuai dengan syaat-syarat bagian produksi,
pemasaran, sumber daya manusia dan keuangan,
3.
Menganalisis supplier yang sesuai dengan karakter bisnis entrepreneur
Hal
ini berhubungan dengan morald hazard para supplier agar terjadi kerjasama yang
saling menguntungkan dalam jangka panjang.
4.
Pilih supplier yang bisa memberikan produk berkualitas, harga bersaing,
memberikan jaminan kepastian prroduk dan bisa menghantarkan produk kepada
entrepreneur.
Indikator
kualitas barang menjadi nomor satu dan diikuti oleh kepastian keberadaan barang
yang selalu ada oleh supplier.
5.
Sistem pembayaran yang bisa dibayar dibelakang
Usahakan
sistem pemabayaran kepada supplier dalam bentuk pembayaran dibelakang. Artinya,
biisa dibayar sebulan setelah transaksi kalau memungknkan agar uang bisa
diputar dulu.
6.
Membuat Memorandum of
Understanding
Hal
ini penting untuk membuat kesamaan persepsi dalam kerjasama dengan supplier
sehingga masing-masing pihak menyadari hak dan kewajiban mereka. Hal ini
dituangkan dalam. Bentuk tertulis
7.
Membangun kesepahaman dan komunikasi yang terus menerus.
Entrepreneur
harus membangun komunikasi yang intens dengan para supplier, baik formal maupun
informal sehinnga semakin terbangun kesepahaman.
