Bersama Membangun Bisnis Ketika saya ditanya oleh banyak orang, kenapa banyak start up yang gagal dalam menjalankan perusahaan dengan indik...
Bersama Membangun Bisnis |
Ketika saya ditanya oleh banyak orang, kenapa banyak start up yang gagal dalam menjalankan perusahaan dengan indikator lama usaha yang dalam hitungan tahun sudah tutup. Hmmm... menarik juga pertanyaan teman-teman ini karena ini menjadi challenge untuk saya bisa membuktikan bahwa usaha teman-teman entrepreneur itu bisa sustain dan growth.
Teringat dengan kosnep bagaimana entrepreneur dalam menjalankan bisnis di lima tahun pertama. Tantangan terberat adalah dua tahun pertama untuk mempertahankan perusahaan agar terus bisa berjalan. Tantangn kedua adalah lima tahun pertama sampai sepuluh tahun pertama.
Ada satu pemahaman dasar yang saya dapatkan ketika membaca berbagai perusahaan yang dapat bertahan dalam jangka panjang serta tumbuh dan berkembang. Pemahaman yang dimaksud adalah tentang corporate entrepreneurship yaitu bagaimana sebuah perusahaan merubah cara pandang mereka dalam hal menjalankan bisnis dengan menggunakan mindset kewirausahaan bagi setiap orang dalam perusahaan, mulai dari dewan direksi, manajer sampai dengan staff. Semuanya harus memiliki mindset kewirausahaan yaitu
1. Visi
2. Selalu mencari dan memanfaatkan peluang
3. Berfikir kreatif dan inovatif
4. Berfikir cepat dan bertindak cepat
5. Berorientasi pada konsumen
6. Berorientasi pada pertumbuhan usaha
7. Mengelola Resiko
8. Bisnis sebagai ibadah
Dulu, saya fokus pada START UP ENTREPRENEURSHIP dalam memulai usaha, tetapi itu tidak cukup, sejatinya seorang enterpreneur harus melakukan SHIFTING menjadi seorang corporate entrepreneruship. Setiap orang dalam organisasi perusahaan dituntut untuk bisa memiliki mindset kewirausahaan meski statusnya adalah seorang karyawan perusahaan.