Podcast K Lite Bandandung Penting bagi seorang founder untuk melihat ke sumber daya manusia, alias karyawan ketika akan shifting to corpora...
 |
| Podcast K Lite Bandandung |
Penting bagi seorang founder untuk melihat ke sumber daya manusia, alias karyawan ketika akan shifting to corporate entrepreneurship. Hal ini sangat menentukan perubahan yang dilakukan oleh perusahaan agar bisa berhasil mencapai sustainable competitive advantage dan bahkan mencapai kinerja perusahaan sesuai dengan yang ditargetkan. Tentu hal ini merupakan tujuan setiap founder dan kuncinya saat ini adalah sejauh mana mendapatkan karyawan yang talented dan dapat dikembangkan sesuai dengan kebutuhan perusahaan.
Konsep first who, then what yang disampaikan oleh Jim Collins dalam bukunya Good to Great, menekankan kepada founder untuk bisa memastikan perusahaan memiliki orang yang tepat dalam perusahaan dan menduduki posisi yang sesuai dengan job specification. Hal ini adalah langkah awal sebelum menjalankan perusahaan.
Tentu dalam konteks shifting from start up to corporate entrepreneurship, konsep ini menjadi sangat penting dan penentu dalam pencapaian hasil kinerja perusahaan. Ada dua hal yang perlu dipahami yaitu
Pertama, memahami dengan baik posisi yang ada dengan konsep big picture nya mulai dari visi, misi, tujuan dan nilai-nilai perusahaan. Hal ini penting untuk dipahami dengan baik karena akan menjadi dasar untuk menetapkan orang yang sesuai dengan tempat kerja. Hal ini menggambarkan gambaran tugas yang melekat pada posisi tersebut dan syarat orang yang dapat menduduki jabatan tersebut.
seringkalli ditemui bahwa founder pun tidak memahami posisi dan gambaran tugas yang melekat pada sebuah posisi. Definsikan ini dulu dengan baik agar dapat memberikan gambaran tugas yang akan dilakukan dan juga batasan pekerjaan yang melekat pada posisi tersebut. Tidak kalah penting juga adalah bagaimana memberikan gambaran syarat yang melekat pada diri seseorang untuk menjalankan tugas nya khususnya yang berhubungan dengan kompetensi yang terdiri dari knowledge, skill dan attitude serta pengalaman.
Barulah mencari orang yang sesuai dengan posisi tersebut. Inilah esensi dari first who, then what, ... petakan kompetensi dan talent mereka masing-masing. Perlu dilihat juga kekuatan dan kelemahan masing-masingyang akan menjadi acuan dalam memilih seseorang menduduki sebuah jabatan. Bagian ini menjadi penting dan penentu sukses tidaknya founder dalam melakukan shifting to corporate entrepreneurship.
Inilah yang harus dilakukan oleh para founder saat ini agar bisa mengoptimasi potensi diri setiap karyawan dan berkontribusi pada pencapaian tujuan perusahaan secara bersama-sama. Tidak dapat dipungkiri, perubahan lingkungan bisnis menuntut semua orang harus benar-benar bisa adaptif dengan perubahan dan khususnya dalam mengembangkan ide-ide kreatif.
