System Thinking Bagi seorang business owner, bisa jadi konsep ini masih asing karena berhubungan dengan bagaimana berfikir dengan melibat...
 |
| System Thinking |
Bagi seorang business owner, bisa jadi konsep ini masih asing karena berhubungan dengan bagaimana berfikir dengan melibatkan sub-sub sistem yang saling berhubungan satu sama lain dan akan menentukan hasil akhir dari sebuah Keputusan bisnis. Nah, berfikir sistem seringkali tidak bisa dilakukan oleh para entrepreneur karena tidak tahu, tidak paham dan kalaupun paham, memang tidak mudah sih.
Jelas sekali ini dituntut untuk bisa dipahami dengan para business owner dan diajarkan kepada seluruh karyawan untuk bisa membuat kemampuan berfikir mereka jadi lebih dan bahkan memberikan dampak positif kepada perusahaan dalam bentuk hasil yang diharapkan manajemen dan pemegang saham bisa tercapai.
Saya punya cerita bagaimana teman saya seorang CEO dalam perusahaan mereka dan banyak karyawan yang tidak berfikir sistem. “Mereka lebih fokus pada pekerjaan selesai aja, tanpa memperhatikan Solusi atas masalah yang dihadapi, yang penting selesai begitu saja dan seringkali tidak berhasil secara optimal” kata beliau.
Waduh, saya langsung teringat pada kerangka berfikir sistem yang memang saya ajarkan dikampus, lalu dikantor dan juga terapkan disetiap aktivitas yang saya lakukan. Kerangka berfikir yang sangat sederhana akan tetapi ketika bisa berfikir sistem dengan baik, akan memberikan dampak positif dalam jangka panjang. Sangat disayangkan ketika perusahaan tidak mampu mengembangkan kerangka berfikir sistem karena pada akhirnya, karyawan akan terjebak pada konsep apatis dimana mereka tidak peduli dengan apa yang akan terjadi pada perusahaan dalam jangka panjang.
Ada lima tahapan dalam berfikir sistem yang harus diajarkan kepada karyawan dengan baik dan itu tahapannya harus benar-benar dilakukan dan saya teringat dengan konsep “start from the end” dan relevan dengan kerangka berfikir ini karena mulai berfikir dari akhir dan jangka panjang. Perlu mempertimbangkan dampak positif untuk 5 – 10 tahun kedepan.
1. Input
Hal ini berhubungan dengan bagaimana seorang entrepreneur dan karyawan juga memahami sebuah fenomena yang terjadi, baik yang didengar, dilihat atau dirasakan dan bentuknya biasanya adalah seharusnya… kenyatannya…, bentuk lainnya, target.. realisasi… lalu dianalisis dampak dan dicarikan akar masalahnya. Nah, dari akar masalahnya inilah didapat input yang benar dalam berfikir.
2. Process
Tahapan kedua adalah bagaimana memprosesnya dengan melibatkan kemampuan berfikir kreatif dan inovatif dimana ada teori juga dan pengalaman yang berbasis pada inductive thinking. Proses ini akan memberikan alternatif Solusi dan evaluasi serta diputuskan serta dijalankan.
3. Output
Tahapan ini lebih pada bagaimana seorang entrepreneur fokus selesai proses berfikirnya dan orientasinya pada penyelesaian proses itu. Tidak memperhatikan apakah berfikir ini akan menyelesaikan masalah atau tidak. Kebanyakan berfikir karyawan hanya sampai pada tahap ini. Tidak lebih.
4. Outcome
Inilah yang sejatinya berfikir yaitu bagaimana menggunakan akal untuk mencari jawaban atas masalah yang ditemui. Solusi hanya didapatkan ketika seseorang berfikir sampai tahap ini. Outcome fokus pada Solusi yang didapatkan pada proses berfikir. Jelas sekali inilah target dari berfikir itu yaitu mencari kebenaran dan salah satunya kebenaran yang bersifat pragmatis yaitu Solusi.
5. Impact
Perlu menjadi perhatian karyawan untuk bisa berfikir sampai ke dampak positif jangka panjang atas apa yang dihasilkan dari pemikiran mereka. Hal ini akan berdampak positif bagi perusahaan dimana mereka sudah mulai merasakan apa yang akan terjadi dalam jangka panjang dan sejatinya mereka bisa memikirkan hal ini dan membuat Keputusan yang stratejik
Inilah berfikir sistem yang harus dimilliki oleh para karyawan dan juga manajemen perusahaan dimana mereka perlu membuat berbagai Keputusan yang tidak hanya berdampak jangka pendek, tetapi juga berdampak positif untuk jangka panjang. Yuk, para business owner mengajarkan karyawan untuk berfikir sistem yaa..
Mau menerapkan corporate entrepreneurship di perusahaan teman-teman? Silahkan komen and share dan kontak 0811 1111 2585 atau kunjungi www.Drmerizahendri.com ig/fb @merizahendri ig @mystrabiz
#strategicentrepreneurship
#corporateentrepreneurship
#strategicmanagement
#entrepreneurship
#intrapreneurship
#corporateventuring
#thinkingability
#criticalthinking
#innovativethinking
